Notre Histoire en Finance d'Entreprise

Depuis 2018, nous accompagnons les analystes financiers dans leur développement professionnel avec une approche centrée sur la pratique réelle du métier.

Comment Tout a Commencé

En 2018, j'ai quitté mon poste de directeur financier dans une multinationale pour créer quelque chose de différent. Après quinze ans dans la finance d'entreprise, j'avais remarqué un décalage énorme entre ce qu'on enseigne dans les écoles et ce dont les analystes ont vraiment besoin sur le terrain.

L'idée de iresolavien est née d'une frustration personnelle. Quand je recrutais de nouveaux analystes, ils arrivaient avec d'excellentes connaissances théoriques mais peinaient sur les aspects pratiques : construire des modèles financiers robustes, présenter des analyses à la direction, ou gérer les imprévus d'un budget qui dérape en cours d'année.

Aujourd'hui, nous formons chaque année plus de 800 professionnels en France. Notre approche reste la même : partir de situations réelles, avec de vrais défis, pour développer des compétences qui servent immédiatement en entreprise.

Nos Principes Fondamentaux

Pratique Avant Tout

Chaque formation s'appuie sur des cas concrets d'entreprises françaises. Vous travaillez sur de vrais budgets, de vraies données, avec de vrais enjeux.

Expertise Mesurée

Nos formateurs sont des professionnels en activité. Ils connaissent les défis actuels du métier et adaptent leur enseignement aux réalités du marché.

Impact Immédiat

Nos participants appliquent ce qu'ils apprennent dès le lendemain. C'est notre critère de réussite : que la formation serve tout de suite.

Notre Méthode d'Accompagnement

Nous ne faisons pas de la formation classique. Nos programmes ressemblent plus à des missions de conseil où vous développez vos compétences en résolvant de vrais problèmes financiers.

Prenons l'exemple de notre formation sur la modélisation financière. Plutôt que de vous faire travailler sur des exercices théoriques, nous vous donnons les données financières d'une PME qui prépare son introduction en bourse. Votre mission : construire le modèle de valorisation qui sera présenté aux investisseurs.

"Ce qui compte, ce n'est pas de savoir réciter les formules de finance, c'est de savoir prendre les bonnes décisions quand on a des informations incomplètes et des délais serrés."

Céleste Dubois-Martineau

Directrice Pédagogique

Ancienne responsable du contrôle de gestion chez Michelin, Céleste supervise nos contenus pour s'assurer qu'ils reflètent les meilleures pratiques du secteur. Elle intervient personnellement dans nos programmes avancés sur l'analyse de performance.